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３月初頭に自宅待機命令が出され、教会に集まれないという困難に対して、早急にこの調査が行われた。ホイートン大学のビリー・グラハム・センターは、エクスポネンシャルなど他のネットワークと協力し、牧師や教会の指導者に、パンデミック初期にどのような対応をしているのかを調べた。最初の調査では、教会が迅速な対応のために動き回っていること、指導者も不安を抱えながらその働きをしていることが分かった。４月中旬、２回目の調査を行い、教会がどのようにしているのか、パンデミックの中、牧師や教会指導者がここまでどうしてきたのかを調べた。

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This resource is provided in a collaborative effort by the Wheaton College Billy Graham Center’s Send Institute, Exponential, Leadership Network, Discipleship.org, and ARC. As stay-at-home orders were issued in early March, churches had to quickly respond to the challenges of not being able to meet. The Wheaton College Billy Graham Center partnered with Exponential and other networks to survey pastors and church leaders on how they were doing early on in the pandemic. The first survey showed churches were quickly pivoting and that leaders were anxious but also getting on mission. Last week, we issued a second survey to see how churches are faring, and particularly how pastors and church leaders are doing as they lead this far into the pandemic.

世界は急速な変化を遂げている。新しい戦略や解決法はたったの数週間しかその新鮮さを保てず、次々と起こる変化に合わせてアイデアを探す指導者にとって、すぐに古臭いものになる。新型コロナ・ウイルスの重大性を理解しだした数週間前、私たちがいま直面しているこのような変化の深さを予見できた人は少ないだろう。今でも受け入れられないでいる人のほうが多いのではないか。

先の調査では、ウイルスに対する教会や牧師の初期対応で、いくつかの大切な問題が分かった。多くの回答者にとって、オンラインで教会を運営するのは困難であり、この危機がどれほどの間続くのかという不確実も多く聞かれた。結果として、牧師と教会指導者が求めていたのは、教会員と地域に仕えつつ、どう効果的にこの転換期を過ごすべきかという実用的な助言だった。

今回の最新調査では、前回と同じ設問もあるが、教会の経済的状況や牧師の精神状態にこの危機がどんな影響を与えたのか、よりこまやかな調査を行った。この危機に直面して約１カ月、多くの人が「自宅で過ごすように」との命令に対して数週間も従っている。これは教会と教会員にとって経済的に大きな負担になっているだけでなく、牧師がこの不確実な中で牧会をし、導く上でも重荷になっている。新型コロナ・ウイルスとの戦いを楽観視している人も増えているが、いま牧師や教会指導者に求められれている働きはすぐに減ることはないだろう。

前回の調査と同じように、これは協力関係にある団体からの調査結果であり、不特定多数に対するものでも、科学的な調査結果でもない。これは、いくつかの教会（先に挙げた団体とつながりがある、ほとんどが福音派で、進んで応答してくれた教会など）を表すものであり、リモートで伝道を続ける教会指導者に対して、ほかの教会がどうしているか、どんな方法をとっているかを伝えるものだ。不特定多数から回答を得られるまでは、多くの回答から得られた結果に価値があり、いま現在得られる情報としてはこれが最善と言えるだろう。

この調査は４月１３～１７日の間に行われ、オンラインで提供された１９３７の回答をもとにしている。この調査は、ビリー・グラハム・センターのセンド研究所、エクスポネンシャル、リーダーシップ・ネットワーク、関連教会アソシエーション（ＡＲＫ）、ディシプリンシップという団体の協力で行われた。この調査は数週間にわたって実施され、回答がどう変化するかを見るために何度も繰り返し行われる。

この調査から、牧師や教会指導者が再出発と回復のために問題を検討する際、考慮するべき重要な結果がいくつか分かった。この１カ月以上、牧師は礼拝や伝道において革新的にならざるを得なかったが、この移行期に安定性を求める兆候も見え始めている。調査を通して、経済的には前向きな姿勢を見せた牧師が多かったが、このような態度は献金額が減ったことにより緊迫しそうだ。教会はあくまで礼拝と教会員を優先しているが、伝道や隔離生活中のアウトリーチをするための手立ても探っている。オンラインでの記事が最も重要な情報源となっている中で、多くの牧師や教会が双方向でのディスカッションができるような支援のかたちを求めている。

そして、前例のないほどに牧会の仕事が増えたにもかかわらず、指導者は自分たちの現在の精神状態を驚くほどにポジティブにとらえている。

次の段階を迎える教会指導者の準備を整えるため、この調査結果には、教会がどのようにデータに対応できるかを示す戦略的な考察を加えた。「今後の焦点」という箇所で、次のステップをどうするか、教会が良い対応をするために重要になる情報を提供している。

１　多くの教会は適切なやり方で礼拝をしようと革新を続けている

現在の礼拝について聞いたところ、９０％が「オンラインのみ」と回答した。半分以上（５４％）が「人が集まる礼拝とは違うやり方」と回答した。これは最初の調査より６％の上昇だ。「オンライン礼拝も、それまでの対面式の礼拝と同じ形式で行っている」としたのは３６％で、最初の調査とほぼ同じだった。

さらに、どちらの調査にも参加した牧師や教会指導者の中で１５％が、「対面式の礼拝を違うやり方に変えた」とした。牧師や教会指導者は、教会員や地域に合うやり方が何なのかを探るために、さまざまなオンラインでのやり方を試していることが、この数字の上昇から分かる。

革新への欲求は、この時を乗り越えるために教会がどんな種類のことを求めているかという変化にも反映している。「この危機の間、教会、スタッフ、団体を指導するために、あなたが必要とするものは何ですか」という質問に対して、「パソコンなどを使った新しい技術を訓練すること」と答えた牧師と教会指導者が４０％だったのは、前回の３０％からすると顕著な上昇だ。

多くの教会がライブ配信やオンライン会議に切り替えたが、教会が求めているのは、新しいテクノロジーを活用して魅力的な体験を生み出し、その地域で霊的な興味を持つ人に福音を届けるための手助けだ。

同時に、現在行っているオンラインの日曜礼拝に牧師と教会指導者が自信を持っている兆しも見られた。「礼拝の将来像についてどう思うか」と聞いたところ、「現在やっている方法を続けるつもりだ」と回答した人は２７％から３９％に増え、「まだ分からないが、毎週なんとかやっている」とする人は５３％から４０％に減少した。

この傾向は、両方の調査に回答した人の間で特に異なっており、ほぼ１／４（２３％）が「現在やっていることを続ける」という答えに変更した。

〈今後の焦点〉

オンライン礼拝を日常のリズムに取り入れられたのなら、今後は次世代の指導者を訓練すべきだ。州のガイドラインにもよるが、今後数週間から数カ月は、人数の少ないグループなら集まることが可能になるだろう。その時こそ、春と夏を通して効果的にリーダーシップを取るため、指導者にとって何が精神的・霊的に必要なことかを考える良い時だ。オンラインのセミナー「小さな教会の台頭──伝道活動のために教会を分散させる方法」を見てほしい。

２　多くの教会で献金額が減っているにもかかわらず、経済面で楽観的な見方は依然として根強い

最初の報告では、ほとんどの牧師と教会指導者が驚くほど経済面で楽観的だった。「教会が経済危機に直面する準備ができているか」との質問に、８０％以上が「気にしていない」、「あまり苦痛を伴わずに節約できるだろう」と回答した。

「経済面は心配していない」は１／４以上（２８％）、「厳しいが、つらくはない」は半分以上（５３％）だった。「解雇の可能性が高い」（９％）、「率先して行っていたことを中止する」（６％）といった懸念を示した指導者は、前回と同じようにほとんどいなかった。

加えて、前回の調査から顕著な増加があったのは、「経済面の懸念は重要事項ではない」とした牧師と教会指導者で、２０％から２８％になった。同時に、解雇や給与削減の可能性を示唆する人は１４％から９％に減った。

さらに、両方の調査に応じた牧師と教会指導者の中で、「経済面で苦しい状況にある」から「経済面の懸念は重要事項ではない」に変更した人の数は、「経済面で苦しい状況にある」へと変更した人の数を２倍上回った（１０％から５％に）。つまり、牧師と教会指導者は楽観的なだけでなく、経済的に行き詰まっていても、そのような態度が増えているようなのだ。

牧師の楽観主義は、この困難の中で牧師や教会指導者が探求しているものが何であるかを反映している。この２回の調査で、牧師と教会指導者が求めるものとして数字を落としたのは、「経済的な危機を生き延びる手立て」（５５％から３３％）、「献金を最大限にする手立て」（４９％から３９％）だった。

３月末に「新型コロナ・ウイルス支援・救済・経済保障法」（ＣＡＲＥＳ法）が成立し、この経済支援によって教会指導者の心配が減った可能性もある。次回の調査ではこの点も設問に取り入れる。

このような自信は予想していなかった。この危機によって経済に及ぼす影響がさらに深まり、教会員が失業していく中で、牧師と教会指導者は経済的な危機に陥るだろうと考えていたからだ。確かにこの調査では、教会への献金が減少していることが明らかになり、それは牧師と教会指導者が示した自信とは裏腹のように見える。

「献金額が変わらない」としたのは牧師と教会指導者の３０％で、６０％以上が「献金額が減少した」という。これは「献金額が１０％下がった」という１／４（２５％）を含み、また別の１／４（２４％）は「献金額に２５％の減少があった」とした。最も深刻だったのは、「献金額が５０％以下になった」と返答した１１％の牧師と教会指導者だろう。

献金額の減少は、農村部、都市部、小さな教会で特に深刻に感じられているようだ。「２５％減少した」と回答した教会のうち、農村部（４１％）と都市部（４４％）が郊外（３１％）よりも高かった。同様に「献金額が半分に減少した」とするのは、教会員が５０人未満の教会が２５％であったのに対し、５００人以上の教会はわずか４％だった。

つまり、献金に対して楽観視する牧師と教会指導者が増えたとしても、実際に広い地域の多くの教会で献金額の減少が多く見られるということだ。そのような教会にとって、これほどの財政的な再調整が長引けば、深刻で継続的な経済的影響があるだろう。

〈今後の焦点〉

経済的に上手くいく教会はいくつかあるにしても、多くが困難を抱えている。しっかりと建て上げられた教会が、教会開拓や宣教師の支援を今までどおり続け、また新たに支援を始めることは、この危機の中でも重要だ。余裕のある教会が危機に面した教会を支えるために、「ほかの教会を支える教会」が創立され、こういった働きの調整をしている。献金をささげるため、または受け取るためにはそのホームページを参照のこと。（後編に続く）

雑賀 信行

カトリック八王子教会（東京都八王子市）会員。日本同盟基督教団・西大寺キリスト教会（岡山市）で受洗。１９６５年、兵庫県生まれ。関西学院大学社会学部卒業。９０年代、いのちのことば社で「いのちのことば」「百万人の福音」の編集責任者を務め、新教出版社を経て、雜賀編集工房として独立。